适应形势 创新发展

和合生态党支部在绿叶集团组织开展第二季度党课活动

6月27日，和合生态党支部在绿叶集团组织开展第二季度党课教育活动，党支部副书记王庆给全体党员上了一堂题为《适应形势 创新发展》的党课，全体党员深受教育。

王庆用理论结合实际，就如何更好地适应新任务要求作出了深刻阐述。一是提高认识，适应改革发展。国企改革三年行动计划促进了国有企业经营机制与各项制度进一步完善，使国有企业经营更加灵活更适应市场竞争，大大提升了国有企业活力及盈利能力。而很多面临改革创新的企业往往面临着一个共同的问题：虽然他们极力渴望创新，也知道创新在企业发展中起到重要的作用，可是却不知道应该如何去做，即使在某些方面进行了一些创新，但是收效甚微，很难达成预期的效果。同时，企业文化建设认识不足、流于形式以及缺乏个性等问题都会导致企业经营理念落后，机制僵化。二是学习案例，总结经验教训。柯达作为曾经全球最大的影响产品及服务生产供应商，率先推出小型摄像机，引领了潮流。鼎盛时期，柯达占据全球2/3的胶卷市场，特约经营店遍布全球。但就是这样一个百年巨头，却在数码摄影时代的到来时不堪一击。1998年，柯达的传统胶卷业务开始萎缩，等到2003年，传统影像部门销售利润已经跌到高峰期的零头，这时的柯达才决定转型，进军数码产品。但大势已去，它的地位很快被索尼、佳能、富士等日本品牌取代，柯达走向没落。深圳市大疆创新科技有限公司作为具有代表性的创新成功案例，是全球领先的无人机控制系统和无人机解决方案研发和生产商，客户遍布全球100多个国家，占据了全球无人机市场的70%。当无人机还在主要应用于军事领域时，大疆进行改革创新，成为第一家将无人机应用于军事、农业、记者报道等商业领域并取得成功的企业。目前，大疆已经将目标用户从业余用户转变为主流用户，在这一过程中占据了市场的主导地位。三是持续行动，理清发展脉络。实施国企改革三年行动，要坚持问题导向、目标导向，抓好方案的组织实施；以技术创新为关键、管理创新为基石、以模式创新为重点三个方面提升创造力，注重依托核心业务，聚焦新业态，抢占新领域，加强资本运作，积极迈向产业链高端，打造差异化竞争优势；牢牢把握企业文化建设的着力点，充分认识企业文化建设的重要性，保证企业文化建设有效开展，培育企业的特色文化，对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。

听完党课，大家表示纷纷受益良深，作为国有企业的员工，要善于读懂改革新形势、适应新形势，防微虑远，为供销事业作出更大的贡献。

张曹晗子 供稿